コスト削減を考える際に工場内で見つけるための方法として、生産に当たる際の流れを見直すことが必要です。

生産に当たり無駄な作業は極力廃止し、また生産時に出来る不具合品を減らすことで、まずは工場内でのコスト削減が出来ます。

失敗品が多くなるとそれ自体が無駄であり、しかも製造コストに上乗せされるものですから単価も高くなります。

利益を上げるためには売価はそれよりも高くしなければいけませんので、無駄が増えると困るわけです。

ラインに乗った生産ではこの失敗品を極力減らしていきます。

さらに生産に当たるときのラインにおける見直しも欠かせませんし、責任者による検討が欠かせないものとなります。

コスト削減の方法は、まずは失敗作をへらすことをなくすことが重要です。